思明控股人力資源管理與統一協(xié)同辦公系統項目啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2022-09-02 21:55
9月1日下午，思明控股人力資源管理與統一協(xié)同辦公系統項目啟動(dòng)會(huì )在思明控股集團總部召開(kāi)，控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)邱艷斌出席會(huì )議并講話(huà)。控股集團黨委副書(shū)記潘用樹(shù)主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人、二級公司領(lǐng)導班子及人力、行政負責人，相關(guān)信息系統業(yè)務(wù)團隊參加了會(huì )議。
潘用樹(shù)宣讀了關(guān)于成立項目領(lǐng)導小組與工作小組的決定，以保障兩個(gè)信息系統項目順利實(shí)施，并實(shí)現良好目標成效。兩個(gè)信息系統項目負責人分別就項目正式啟動(dòng)致詞，他們對控股集團的信任和支持表示感謝，并表態(tài)將充分借鑒廈門(mén)各大國企項目實(shí)施的成功經(jīng)驗，帶領(lǐng)項目小組全心全意、盡心盡職做好實(shí)施，力爭打造成集團化企業(yè)信息化、數字化標桿。
邱艷斌指出，此次人力資源管理與統一協(xié)同辦公系統項目啟動(dòng)，標志著(zhù)控股集團信息化建設邁出第一步，意義重大。他強調，一要科學(xué)組織、高效推進(jìn)。所屬公司主要負責人要高度重視、親自推動(dòng)、全程跟進(jìn)。項目小組要與信息系統合作方密切協(xié)同，確保項目的順利實(shí)施。二是補缺補漏、提升管理。要借信息化建設契機，全面梳理公司組織架構、工作流程，自我反省，查缺補漏，做到各項工作過(guò)程有反映、有記錄、有負責、有落實(shí)、有反饋，確實(shí)提升管理水平。三是雙向聯(lián)動(dòng)，確保成效。項目小組要與項目合作方充分溝通、達成共識后方可實(shí)施。項目合作方要投入足夠技術(shù)團隊，并在實(shí)施過(guò)程落實(shí)宣導和培訓，確保項目建設成效。各級干部要主動(dòng)融入、積極參與、全力配合，不斷提高對信息化辦公系統的認識和應用水平。
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